No impression, No life.

Wednesday, September 26, 2012

『本人伝説』

作者: 南伸坊、南文子
出版社: 文藝春秋
発売日: 2012/9/7

先日のHONZ朝会で紹介された1冊。
日本橋丸善で見つけて、思わず衝動買いしてしまった。

オススメ。ほんと陽気で楽しい本です。
特徴をよく捉えてるんだよね。かなりムリなものもあるけど、それがまた面白い。ダルビッシュや浅田真央あたりは完全にムリな感じで、なぜそこで<本人術>を駆使しようとしてしまったのか全く理解できないレベルだ。そういうどうでもいいことを100％本気でやり切ってしまうのが素敵だよね。

森村泰昌さんのアートを思い出すけれど、趣向は全く異なっている。
同じようなことをしていても、全くぶつからないのは、南伸坊にムリがないからだろう。
ムリもなにも、完全に遊んでいるからね。

Thursday, September 20, 2012

マチを考える2冊。『都市と消費とディズニーの夢』、そして『町の忘れもの』

都市と消費とディズニーの夢ショッピングモーライゼーションの時代 (oneテーマ21)

作者: 速水健朗

出版社: 角川書店(角川グループパブリッシング)

発売日: 2012/8/10

町の忘れもの (ちくま新書)

作者: なぎら健壱

出版社: 筑摩書房

発売日: 2012/9/5

街と町は、違う。
私とあたしも、違う。
そして空地と空き地も、きっとどこか違う。

最初の1冊が取り扱うのは、「（公ではない）私が変えていく街」だ。
そこでは、空地は地価と収益性でシビアに評価され、市場の論理に翻弄される。

2冊目は「あたしがぶらつき、シャッターを切った町」の物語だ。
そこには、そもそも空き地がほとんど残っていないけれど、残された数少ない空き地の中に、あたしは郷愁を見出していく。

さて、まずは街の話をしよう。

ショッピングモーライゼーション。『都市と消費とディズニーの夢』の著者、速水健郎の造語だ。彼は本書の中で、ショッピングモールが生まれた歴史的背景と現代に至るまでの変遷を辿りながら、一般的には郊外都市型の商業施設として認知されているショッピングモールが、単なる消費の拠点に留まらないという事実を明らかにしている。それは現代において、都市計画そのものとも密接に結びついており、著者はそうした一連のムーブメントを「ショッピングモーライゼーション」と定義することで、都市・消費・そして住生活といったものの「今」を探ろうとしている。

ただ、その全体像を捉えるためには、まずはショッピングモールが生まれた背景を押さえておく必要がある。キーとなるのは「モータリゼーション」、つまり自動車の普及による社会の変容だ。

アメリカでモータリゼーションが始まったのは1920年代といわれるが、自動車の普及率が急増したのは1950年代だ。この頃、アメリカ社会には2つの意味で大きな変化が生じていた。

1つは、都心の荒廃だ。地方から大量に流入してきた労働者、そして第二次世界大戦中になされた政策転換によって大幅に増えた移民労働者で溢れかえる都市の中心部。失業の憂き目にあった者たちは路上生活者として住みつき、移民達は都心近くにスラムを形成していった。こうした流れの中で、都心の治安は急速に悪化し、従来そこにあったコミュニティとしての機能が失われていった。

そしてもう1つが、都市のスプロール化だ。自動車の普及とフリーウェイ/ハイウェイといった道路インフラの発展によって、都市は郊外へと拡散していき、中流階級の住民たちは、都心を離れた場所に新しく生まれた市街地へと移っていった。これは同時に、都心の空洞化をもたらすと共に、中央なき無秩序な拡散は、結果として経済活動全体の非効率を増長させていくことになった。

ショッピングモールとは、こうした2つの問題を抱えていた当時のアメリカ社会で生まれた新たな商業施設だった。1950年代という時代の産物であるショッピングモールは、その後、現代世界における都市のあり方を大きく変えていくことになるのだが、その構想における思想的背景や目的、あるいは成立と成長の軌跡を知るために、本書では主に2人の天才の足跡を辿っている。

まずは「ショッピングモールの生みの親｣とされる建築家、ビクター･グルーエンだ。
上述したとおり、まさしく社会の変容の渦中にあった1954年、ミシガン州のサウスフィールド郊外に「ノースランド・センター」がオープンする。この施設を設計したのがグルーエンなのだが、彼は敷地の周囲を7,500台収容の巨大駐車場で取り囲むと、博物館や美術館を思わせる建造物に様々なオブジェや噴水、花壇などを配した総合的な環境づくりを行っていく。そして、施設の中核には運営元となったハドソン百貨店が据えられ、周囲の遊歩道には各種の専門店が軒を連ねていく。そして、エリア内にはBGMを流すことで、快適で楽しい環境を演出していくのだ。これはまさに、現代のショッピングモールの原型と言えるものだろう。

グルーエンは、単なる郊外型の商業施設を志向した訳ではなかった。彼は、かつての都心で失われた公共性、人間の交流を取り戻そうとしていた。大型駐車場を配したのは、エリア内で歩車分離を実現することで、モータリゼーション以前にあった人間的なコミュニティを再現するためだった。彼にとってショッピングモールとは、「郊外の新たなダウンタウン」だったのだ。

もう1人は、長きにわたって世界最大の入場者数を誇るテーマパーク「ディズニーパーク」を生んだ男。言わずと知れたウォルト･ディズニーだ。

ロサンゼルス近郊のアナハイム市南西部において、彼がディズニーランドをオープンさせたのが1955年。奇しくもグルーエン設計のノースランド･センターがオープンした翌年だ。ディズニーランドは遊園地とは区別され、「テーマパーク」と呼ばれるが、ウォルトはディズニーランドというテーマパーク事業の展開において、明確なビジョンを持っていた。外部世界の建物が極力視界に入らないように配慮された設計。ストリートの道幅も奥側をわずかに狭め、アーケードショップの2階部分を小さくすることで郷愁を誘う「強化遠近法」の活用。ファンタジーランドやフロンティアランド、トゥモローランドといった「物語(ナラティブ）」の導入による「現在」の排除。こうした様々な仕掛けが徹底されて、ディズニーはひとつの大きな世界観を形成しているが、その核心にあったウォルトの問題意識は、実はビクター・グルーエンのそれと極めて近いものだった。

それは端的に言えば、ノスタルジーだ。彼は保守主義者であり、大量生産・大量消費時代のアメリカが失ったものを取り戻そうとしていたのだ。都心の崩壊に心を痛めていたウォルトは、「テーマパーク」という形で新たな「都市」そのものを作ろうとした。最終的に実現こそしなかったものの、ウォルトは理想都市の構想を「EPCOT（Experimental Prototype Community of Tommorow）」というコードでまとめていて、それはディズニーランドの思想的バックボーンとなっていた。そして彼が、EPCOTの中核に据えるコア施設として熱心に研究していたのは、あのグルーエンによるショッピングモールだったのだ。

その後、ショッピングモールとテーマパークは、その底流にある問題意識をブレンドさせ、相互に影響を与え合いながら共に発展していくことになる。ショッピングモールは、物語（ナラティブ）の導入によって「テーマパーク性」を帯びていった。最近の事例で言えば、東京スカイツリーのショッピングモール「ソラマチ」が浅草仲見世通りを模しているのが典型だろう。強化遠近法のようなテーマパーク的手法を用いた視覚的演出も、モールにおいて一般化してきている。一方で、テーマパークもショッピングモールとの融合が進んでいった。これは付言するまでもないことだと思う。

この流れは日々加速して、現代では都市計画そのものにショッピングモール的な手法が導入されている。そう、これこそが「ショッピングモーライゼーション」の本質なのだ。大量消費社会の到来と市場競争の激化によって、都市の機能を官だけで担っていくことはもはや困難な時代となった。収益性を度外視した都市計画は成立し得ない。いまや官公庁の庁舎や病院にスターバックスがあり、主要駅や空港がショッピングモール化しているのが、現代という時代なのだ。

===
その時、街にあった「空地」はコインパーキングとなり、収益性の波に飲まれていくだろう。
でもあたしは、違う目でその景色を見ていた。その目が追っていたのは、今のコインパーキングではなくて、昔の「空き地」だった。あたしというのは、勿論レビュアーのことではない。『町の忘れもの』の著者、なぎら健壱だ。

本書は、前掲書とは全く異なるタイプの1冊だ。
なぎら健壱が、目的もなくただ自由に町を歩き、目に留まった懐かしいモノや場所をシャッターに収めていく。そう、いわゆるスナップだ。モノクロでプリントされた静かで温かい写真の数々に添えられた著者のエッセイは、何を論じるでもなく、何を主張するでもなく、ただノスタルジックで、温かい。硬めの本ばかりを読んでいると、ふとした瞬間、なぜだか急に手に取ってみたくなる。そういう類の本だと、個人的には感じている。

私自身は、当然ながら著者と同時代を生きてきた訳ではないが、本書を読み進めていく中で改めて思った。私が生まれ育った当時の豊橋の町には、色々な古いものがまだ残っていたのだと。

ざっとリストしてみよう。
ドブ。蝿帳。ハエ取り紙。コンクリートの滑り台。宅配ヤクルトの箱。リヤカー。木製の雨戸と戸袋。チンチン電車。どれもがとても懐かしい。

今でこそドブは使われていないが、子供の頃はドブだらけだった。道路でサッカーボールを蹴っていて、よくコンクリートの蓋がされていないドブに落としたものだ。蝿帳は、実家では今も使っている。学校から帰ってくると、最初に開けるのは蝿帳だった。母がそっと中に置いてくれていたおやつがいつも楽しみだった。ハエ取り紙もまだキッチンに吊り下げられていた気がする。私はあのベタベタする感じが嫌いで、できればやめてほしいと思っているけれど。宅配ヤクルトこそ取っていなかったが、牛乳は宅配をお願いしていた。牛乳瓶を入れる小さな赤い箱が懐かしい。リヤカーは実家の倉庫に眠っている。先日帰省した時に、当時2歳の娘を乗せてあげたら喜んでいた。木製の雨戸はなかなかの曲者だ。台風が来ても、戸袋から出すだけで一苦労なのだから。チンチン電車は、今日も豊橋の市街を元気に走っている。どこまで乗っても大人150円だ。

あなたの周囲に、まだ残っているものはあるだろうか。

何もかもが、「ショッピングモーライゼーション」の余波にあって消えかけている。
それは仕方がないことかもしれない。いずれにせよ、都市の変貌は明日も続いていき、老朽化したものや、今では使途がなくなってしまったものたちは、時代と共に駆逐されていく他ないのかもしれない。

ただ、本書を読んでひとつ言えることがあるとするならば、まだ町には残っている。決して多くはないかもしれないけれど、確実に。少なくとも、なぎら健壱が構えたシャッターの先には、そういったノスタルジックなもの達が存在しているのだから。

もしかすると、私達には見えていないだけなのかもしれない。
町の郷愁というものが。古さの中にある価値というものが。時代の残り香とでもいうものが。

改めて、町をゆっくりふらついてみるのも悪くなさそうだ。
降りたことのない駅で降りて、スマホの電源をオフにして、ショッピングモーライゼーションと都市の将来に思いを馳せながら、町を歩いてみたくなる。
そう、あのグルーエンとウォルトの根底にあったものも、結局のところ、ノスタルジーだったのだから。

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商店街は、ある意味でショッピングモールの対極と捉えられているものだ。日本の多くの商店街がシャッター通りと化している一方で、地域住民の努力もあって復活を遂げようとしている商店街もある。本書は日本において商店街が形成された社会的背景から把握するための良書だろう。山本尚毅が以前HONZでレビューしている。

商店街はなぜ滅びるのか社会・政治・経済史から探る再生の道 (光文社新書)

作者: 新雅史

出版社: 光文社

発売日: 2012/5/17

高松丸亀町商店街の再興に携わった都市計画家、西郷真理子氏の著作。この分野で活躍する女性は多くないというが、彼女はそのコミュニケーション能力を如何なく発揮しながら、商店街の再生を担っていく。非常に平易な言葉で綴られているが、とても興味深い1冊だ。

まちづくりマネジメントはこう行え　2011年10月 (仕事学のすすめ)

作者: 西郷真理子、勝間和代

出版社: NHK出版

発売日: 2011/9/23

Thursday, September 13, 2012

今月読む本（私版）

ちなみに、朝会に持っていった本を。

まずは、一巡目で紹介した3冊だ。
藤島大さんの新刊。既出のエッセイも多いけれど、もう一度きちんと読み返すつもりだ。
ちょっと斜め読みしてみたけれど、相変わらず1行目は素晴らしい。

ラグビーの情景

作者: 藤島大
出版社: ベースボールマガジン社 (2012/09)
発売日: 2012/09

これは取られたくないなあ。
必ずレビューを書こうと思っている1冊です。なるべく近いうちに。

コカ・コーラ叩き上げの復活経営 (ハヤカワ・ノンフィクション)

作者: ネビル・イズデル、ビーズリーデイビッド、関美和
出版社: 早川書房
発売日: 2012/9/7

これが当然のように（しかも7月の朝会本と）かぶってくるのがHONZなのかと。
ただ、レビューは上がってないと思うんだよなあ。装丁からも、面白い匂いが漂っています。

F機関‐アジア解放を夢みた特務機関長の手記‐

作者: 藤原岩市
出版社: バジリコ
発売日: 2012/6/29

二巡目で紹介した追加の1冊。
麻木久仁子さんの鞄にも同じものが入っていた。
ノンフィクションというよりもエセー。こういう本は一定の頻度で読みたくなるものです。

町の忘れもの (ちくま新書)

作者: なぎら健壱
出版社: 筑摩書房
発売日: 2012/9/5

なぎら健壱さんの著作との対比が、自分の中でちょっと面白くなってきている1冊。
読んでみないと評価はできないけれど、なんとなく頭の中でいいブレンドが起きるかも。

都市と消費とディズニーの夢ショッピングモーライゼーションの時代 (oneテーマ21)

作者: 速水健朗
出版社: 角川書店(角川グループパブリッシング)
発売日: 2012/8/10

新刊というにはちょっと古いかな。そもそも単行本の初版刊行は1997年なので。
高度成長。生まれる前の時代。そして今、個人的には「腹に落とさないといけない時代」なのかなという気が、ちょっとしている今日この頃だ。

高度成長 (中公文庫)

作者: 吉川洋
出版社: 中央公論新社
発売日: 2012/4/21

ベタかなと思って、HONZでは紹介しなかった1冊。
映画化されて話題になっているが、素直に面白そうだなあと思った。
帯がまた素敵なんだよね。父親が車椅子で生活している俺としては、ぐっと来るものがあった。

A Second Wind

作者: フィリップ・ポッツォ・ディ・ボルゴ、田内志文
出版社: アチーブメント出版
発売日: 2012/8/30

買うことも、読むことも、紹介すべきか否かも悩んだ1冊。
結局、紹介はしなかったけれど、もう読み終えてしまった。ちょっと日を措いて、考えてみたい。

生きぞこない …… エリートビジネスマンの「どん底」からの脱出記

作者: 北嶋一郎
出版社: ポプラ社
発売日: 2012/6/5

山本直毅さんが紹介されていた1冊。
朝会でも話したのだけれど、プーチンを扱ったところは物凄く面白い。

混乱の本質叛逆するリアル民主主義・移民・宗教・債務危機 (プロジェクト・シンジケート叢書1) (PROJECT・SYNDICATE)

作者: ジョージソロス、ジョセフ E スティグリッツ、クリスティーヌラガルド、ジャン=クロードトリシェ、トニーブレア、徳川家広
出版社: 土曜社; 初版
発売日: 2012/8/25

HONZ公開朝会

HONZ公開朝会＠下北沢。
http://honz.jp/14605

HONZ参加が決まってから初の朝会で、そもそも何をする場なのかも正確には分からないまま臨んだのだけれど、凄かった。率直に言って、かなり面白かった。
ほぼ全メンバーと顔を合わせてのご挨拶ができたのも、初参加の俺にとっては嬉しかった。ちなみに、総勢17人が1つのテーブルを囲んで座っていくのだけれど、目の前に座っていたのは麻木久仁子さん。ふつうに座っていたことに、そして持ち込んだ本が1冊かぶったことに、今更ながらちょっとびっくり。大阪から参戦の仲野先生にお会いできたのも嬉しかった。HONZ加入前に読んだ仲野先生の著書はかなり面白かったのだけれど、どうやらそれ以上に本人が面白いという可能性大みたいで。

ラグビーの縁もある。大学ラグビー部の先輩が内藤さんの会社の同期だったり、俺がコーチした選手の1人が今年入社した会社で久保さんの近くにいたりして。色々なところで、知らないところで、ラグビーが小さなきっかけを連鎖させてくれることがある。ほんと感謝です。

さて、選書。
メンバーの「今月読む本」だ。
今日の感想はこれに尽きるのだけれど、ちょっと尋常じゃないレベルだった。「選書にレベルなんてあるのか」と思うかもしれないけれど、もう明確にあるんです。「狙った」選書も勿論あるのだけれど、その狙い方にも作法がある感じがするんだよね。作法というのは形式的制約のことではなくて、クオリティ・スタンダードとでもいうようなことなのだけれど。

まあいいや。とにかく、単純に楽しかっただけではなくて、かなり驚いた。
自分のチョイスもそこそこに、また他の本に手が伸びてしまいそうです。
比較的オーソドックスな（笑）俺の選書は、今後どうなっていくのかなあ。

Monday, September 10, 2012

『「銀行マン」のいない銀行が４年連続顧客満足度１位になる理由』

「銀行マン」のいない銀行が４年連続顧客満足度１位になる理由　ソニー銀行急成長の秘密

作者: 上阪徹
出版社: 幻冬舎
発売日: 2011/8/26

本書の表題を一目見て、ふと思わなかっただろうか。

そういえば、最後に銀行マンと会ったのはいつのことだったろうか、と。

そしてそれは、おそらく極めて普通の感覚だ。
事業家でもなければ企業で財務部門に勤務している訳でもなく、個人として住宅の購入も特に考えていないとすると、日常生活において銀行マンと会うことなどまずないだろう。特別な事情がないのに銀行マンと頻繁に会う人間となると、思いつくケースは1つしかない。つまりあなた自身か、もしくはあなたの家族が銀行マンというケースだ。

そう、多くの一般人にとって銀行マンというのは、ある意味で「そもそも、レアな存在」なのだ。

それはつまり、銀行にとってリテールビジネスはずっと中核ではなかったということを示している。個人顧客から預金を募り、集めた資金で企業に融資する。これが銀行のメインビジネスだ。預金には金利がつくことからも明らかなように、銀行のバランスシートでは「預金＝負債」だ。貸し手がない資金余りの状況であれば、個人顧客など必要ない。極論してしまえば、そういうモデルだった。今でこそ個人向けの様々な金融サービスが存在し、銀行窓口でも投信や保険が買える時代になったが、それでもなお、明確なリテール戦略を掲げている銀行はいまだ少数派というのが偽らざる現実だろう。

そこで本書だ。ソニー銀行。「銀行マンのいない銀行」、つまりネット銀行。その中でも唯一のメーカー系銀行だ。
そんなソニー銀行が、4年連続で顧客満足度1位になっているというのだ。

本来はその驚きの理由を書かなければならないのだけれど、正直に白状しておこう。

全くもって、驚くことじゃない。

なぜならば、ソニー銀行のサイトが他行のそれを凌駕しているのは、誰が見ても明らかだからだ。本当に良く出来ている。そして、店舗を持たない彼らにとっては、サイトこそが主戦場。要するに、彼らは主戦場で勝ち名乗りをきちんと上げているのだ。

例えば、人生通帳というサービスがある。私自身も日々愛用しているが、本当に使い勝手がいい。いわゆる「アカウント･アグリゲーション」というもので、他行口座も含めた全口座残高や保有外貨の状況、各種クレジットカードの引落し額までワンページで簡単に把握することができる。メイン口座については、カレンダー形式で資金移動（引き出しや入金）が表示される仕組みで、日々の口座の動きを直感的に掴みやすい。ソニー銀行の提供するサービスは他にもあるが、個人的な感想だけでいえば、これだけで十分に「顧客満足度1位」の価値があると思っている。

もちろん、ネット銀行としての制約は多々存在する。公共料金の引き落としは、今でも対応していない。ローン商品も限定的だ。投信や保険を購入する際の相談窓口もなければ、貸金庫もない。そもそも店舗がないのだ。それでも、主戦場では決して負けない。徹底された顧客視点で、上手にユーザーの気持ちに寄り添ったサービスを展開している。

なぜそれが可能だったのか。それが本書のテーマだ。

答えをここで書いてしまっては、つまらないだろう。ただ言えるのは、結局は「ヒト」だということだ。破綻した山一證券の元社員で、創業以来社長を務めている石井茂氏の思いがコアとなって、そこにノウハウを持った人間達が集い、「フェアな銀行を作る」という理念のもとに、彼らのスキルと思いがブレンドされていく。本書を読んでいると、その時の現場はきっと充実感に満ち溢れていたのだろうと、素直に思うのだ。

Sunday, September 09, 2012

『ナビゲーション』

ナビゲーション「位置情報」が世界を変える (集英社新書)

作者: 山本昇
出版社: 集英社
発売日: 2012/8/17

こちらもなかなか面白かった。

大航海時代以降、現代に至るまでの「ナビゲーション」に関するイノベーションの変遷を平易にまとめた1冊。今では当たり前の日常を生きていくうえでの前提技術になってしまっているGPSについても、その基本的な方式と課題のさわりといったあたりが分かりやすく整理されていて、有意義な内容になっている。

それにしても、この手のトピックを齧ってみるきっかけとしては、新書というコンテンツはかなりフィット感があるよね。最近は新書レーベルの乱立もあって、好奇心の芽というのが、すごく育てやすくなっているような気がするなあ。

『宋文洲猛語録』

宋文洲猛語録

作者: 宋文洲
出版社: ダイヤモンド社
発売日: 2012/8/31

実はずっと悩んでいる1冊。
この本を書く時のイメージはもう明確にあって、書き方で遊べそうな感じがしているのだけれど、まあどこまでいっても語録なので、ちょっと考えてしまうかな。ただ、悪くない語録です。

宋文洲さんというのは、とても面白い方だと思います。なんというのかな、エッジの効いた小気味良い言葉がたくさんあって。本書はあっという間に読めてしまうけれど、決して退屈はしないかなと。twitterや過去の著作等で宋文洲さんの言説に触れたことがない人だと、ハッとさせられる言葉も多々あるはずです。

『人はお金だけでは動かない』 - 人間に立ち返る経済学の現在

人はお金だけでは動かない―経済学で学ぶビジネスと人生

作者: ノルベルト・ヘーリング、オラフ・シュトルベック、大竹文雄、熊谷淳子
出版社: エヌティティ出版
発売日: 2012/8/27

「ところで―」
男が問いかけてくる。「君は1日に、どのくらいテレビを見るのかね。」
そして、諭すような口調で続ける。「30分未満がいい。長いことテレビを見ていると不幸になる。2時間半も見ようものなら、もはや両脚をどっぷりと不幸に埋めているようなものだ。」

すると、別の男が横から口を挟む。
「それでも、仮に君が左利きだったとするならば、運命は変わってくるかもしれないね。君に学位があるならば尚更だ。なにせ学位がある左利きの男は、同じ条件の右利きよりも15パーセント多く稼ぐというのだから。」

本当にそうだろうか、という疑問が頭をもたげてくる。
人の幸せは、必ずしもカネじゃない。たとえ俺の年収が倍になったとしても、他の皆が3倍になっていたら、きっと俺は惨めな思いをするだろう。絶対額の多寡だけで、幸せなんて本当に語れるのか。

そんなことをぼんやりと考えていると、隣に座っていた紳士がつぶやく。
「そういえば君はオランダで育ったんだったね。君のその高い身長もお国柄というわけか。最近のアメリカ人は横に大きいばかりで、身も心も小さいヤツばかりさ。」

さて、ここで質問だ。決まった答えなどないのだから、自由に考えてみてほしい。
彼らは何者で、今、どこにいるのだろうか。

この問いに、本書は1つの回答を提示している。
つまり、彼らは経済学者であり、そして実験室で語り合っている、ということだ。

本書の原題は『Ökonomie 2.0（英訳はEconomics 2.0）』、つまり新たな経済学だ。ではその特徴、つまり経済学における「2.0性」とは何だろうか。この点については、アクセル･オッケンフェルが寄せた端的にしてクリアな序章「ドグマからデータへ」の一節に、見事に凝縮されている。

この二○年、経済学はめざましい進化を遂げた。経済学者は、人間や人間がかかえる問題にだんだん歩み寄っている。（中略）ドグマではなくデータこそ現代経済学の共通項だ。こうした進歩の原動力は、ゲーム理論と、それを検証する実験経済学という、ふたつの新しい科学的方法が見いだされ、用いられるようになったことだ。

人間というものを、経済合理性に基づいて、常に自己利益の最大化を目指して合理的に行動する「ホモ･エコノミクス」として捉えることを暗黙の前提としていた従来型の経済学から、もはや経済学は大きな変貌を遂げている。今、経済学は「人間」に立ち返ろうとしている。必ずしも合理的でもなければ公正でもなく、社交的で、いつだって隣人のことが気になって仕方がない、そんなごく当たり前の人間というものに。ただし、彼らは心理学者でもなければ、文学者でも、社会学者でもない。あくまで経済学者だ。そんな彼らにとっての「人間」、あるいは「人間性」というのは、結局のところ、膨大なデータと高度な数学的手法の先に差し込む一筋の光のようなものなのかもしれない。

こうして「人間」をその研究の中心に据えることになった現代経済学が取り扱うテーマは、極めて多岐に渡っている。最低賃金と失業、グローバル化、金融市場、企業経営、人事評価といったお決まりのテーマは勿論のこと、文化、宗教、スポーツ、あるいは身長や容姿、男女の性差に至るまで、あらゆる物事が「経済学的に」研究されている。こうなってくると、いまや経済学が問題にしない問題を探す方が困難なのかもしれない。

ここでようやく、冒頭の男達のことをもう一度振り返ってみよう。

スイスの経済学者ブルーノ・フライの研究チームによると、テレビの視聴時間と幸福感には相関性があるそうだ。誰しもが、自分にとってちょうどいいと思う程度にテレビを見ているつもりかもしれないが、実際には多くの人はテレビの視聴時間をうまく管理できず、やや見すぎてしまうそうだ。彼らの研究結果は、1日の視聴時間が30分未満の人は、もっと長い時間をテレビに費やしている人たちよりも幸福度が高いことを示している。ただし、退職者や失業者といった自由な時間の持ち主達だと、テレビの視聴時間と生活満足度に相関関係はないようだ。

『ジャーナル・オブ・ファイナンス』という著名誌に掲載された3人の研究者による論文「利き手と稼ぎ（Handedness and Earnings）」によると、左利きの人は、対等の右利きの人よりも平均して15パーセント多く稼ぐ。ただ、本書では「少なくとも（そして唯一）、男性で学位がある場合の結果だ」という紹介になっている。この胡散臭さはなかなかのものだ。

「幸福の経済学」には様々な系譜があるようだ。リチャード･レイヤードはその信奉者として、現代の成果主義社会は人を幸せにしないと主張している。オーソドックスな学説とは異なるのかもしれないが、限界所得税率の引き上げによって、幸福を蝕む過度の競争をなくすべきだというポジションを取っている。その一方で、満足や幸福に関する人の認知などあてにならず、アンケートで幸せだと回答した人間が本当に幸せとは限らないと考えるアマルティア・センのような学者もいる。これはただ1つの正解に収斂していく類の問題ではないとは思うけれど、少なくとも、カネだけが全てではないというのは、実感としても真実なのだろう。

1人あたりの国民所得でみれば、アメリカはヨーロッパ諸国を凌駕している。それでも、アメリカ人の生活水準がヨーロッパ人よりも本当に高いのか、という点について言えば、大いに疑問の余地がありそうだ。人体測定学者による研究が進んだ結果、20世紀初頭には世界で最も背が高かったアメリカ人は、1960年以降その成長をストップさせてしまい、女性に至っては平均身長が縮んできているということが明らかになった。現在、世界一の高身長を誇るのはオランダ人だが、わずか140年前には、彼らの平均身長はアメリカ人と比較して7cmも低かったという。今ではアメリカ人よりも6cm高いというのだから、生活水準というのもなかなか捉えがたい代物だ。

本書では、他にも豊富な実験例が紹介されている。経済学という言葉の響きに構えずに、所詮はカネの話だという偏見に縛られずに、気軽に読んでみてほしい。人間という原点に立ち返ろうとする経済学の地平が、平易な言葉の端々からきっと垣間見えてくるはずだ。

ただし、1日のテレビ視聴時間が30分未満で左利きのオランダ人がハッピーかどうかは、私には分からない。

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本書にも解説を寄せている大竹文雄氏の好著。
経済学を身近なものにしてくれるという点で、本書は外すことができない。

競争と公平感―市場経済の本当のメリット (中公新書)

作者: 大竹文雄、、大竹文雄のAmazon著者ページを見る、検索結果、著者セントラルはこちら
出版社: 中央公論新社 (2010/03)
発売日: 2010/03

日本のビジネスマンにとって、行動経済学というものを知るきっかけを作ってくれた1冊。『予想どおりに不合理』というのも言い得て妙なタイトルだ。読者の興味を巧みに引き寄せながら、常識的な感覚というものを裏返してみせてくれる。

予想どおりに不合理―行動経済学が明かす「あなたがそれを選ぶわけ」

作者: ダンアリエリー、、ダンアリエリーのAmazon著者ページを見る、検索結果、著者セントラルはこちら、Dan Ariely、熊谷淳子
出版社: 早川書房
発売日: 2008/11/21

一方で、正反対のタイトルでもベストセラーに名を連ねてくるのが経済学らしいところだ。「経済学は、ふたりの研究者がまったく正反対の結論に達してノーベル賞を受賞した唯一の学問である」というのも頷ける。

人は意外に合理的新しい経済学で日常生活を読み解く

作者: ティムハーフォード、、ティムハーフォードのAmazon著者ページを見る、検索結果、著者セントラルはこちら、遠藤真美
出版社: 武田ランダムハウスジャパン
発売日: 2008/11/20

Saturday, September 08, 2012

『おもかげ復元師』

おもかげ復元師 (一般書)

作者: 笹原留似子
出版社: ポプラ社
発売日: 2012/8/7

本を読んで泣くことなんて、1年間でどれほどあるだろうか。
本では泣けないという人もいるかもしれない。

私は本書のページを繰り始めてすぐに、目蓋を湿らせてしまうことになった。
不覚にも、滅多にない偶然が重なって座ることができた朝7時台の田園都市線で。

でも、それでも読み進めるのを止めることができなかった。
通勤電車はミスチョイスだったと思いながら、心が釘付けになってしまった。

本書の著者である笹原留似子さんをご存知だろうか。
彼女の職業は、納棺師。最近では「復元納棺師」と名乗ることもあるそうだ。亡くなった人を棺へと納める時に、その人の顔を、出来る限り生前の状態に近づけるように復元させていく。遺体の状態も様々で、痛ましく悲惨な最期を遂げられたような場合だと、親族でさえ目を当てることさえできないようなこともある。ウジ虫がわいてしまい、腐臭が漂っているような酷い状態の遺体もある。それでも笹原さんは、心を尽くして、1人ひとりの遺体を、丁寧に復元させていく。生前の姿を教えてくれる写真さえなかったとしても、顔面に刻まれた皺を1本ずつ辿りながら、深い傷跡を綿花で埋めて、ファンデーションをして、髪を丁寧に洗い流して。

大切な人を失って、それでも生き続けなければならない遺族にとって、それが最期の面会なのだから。

おもかげを復元させてあげることで、生前のあの人と、最後にもう一度、向き合える。
そして遺された人達は、様々な形で閉じ込めていた思い、伝えられなかった思いを心から溢れさせ、涙を流して、故人との大切な時間を甦らせながら、「死」という辛い現実を少しずつ受け入れていく。
死に直面するのは誰しもが辛い。でも、おもかげに救われることだってある。いや、おもかげこそが、と言った方がいいかもしれない。笹原さんは「死に向き合う」ということの意味を誰よりも深く受け止めているからこそ、「おもかげ復元師」として携わることになった全ての瞬間に、自らの心の全てを注ぎ込む。

東日本大震災の傷跡も生々しい3月20日、彼女は陸前高田市にある遺体安置所に向かう。そこで彼女の目に飛び込んできたのは、3歳くらいの少女の遺体。小さな納体袋には「身元不明」の文字。既に死後変化が始まっていたその小さな遺体を前にして、彼女は「戻してあげたい」と心から願う。復元させてあげることはできる。技術も、そして道具もある。でも、叶わない。運命は残酷だ。身元不明の遺体に触れることは、法律で禁じられていたからだ。何もしてあげることができないまま、彼女は現場を後にせざるを得なかった。

その後、彼女は「復元ボランティア」として、数多くの遺族達のために、数多くの遺体を復元していく。
彼女自身よりも残された遺族の方がよく知っている、「生前のあの人の笑顔」を取り戻すために。

大切な人の死を受け入れるのは、とても辛く悲しいことだ。
でも、大切な人の死を受け入れていくことで、遺された人はきっと心に刻み込む。
あの人と過ごした最高の時間を。
決して忘れることのない素晴らしい思い出を。
そして、今も自分が生きているということが、紛れもなく奇跡だということを。

本書が多くの人に読まれることを願ってやまない。
切ない物語だけれど、読み終えた時に、きっと心のどこかを綺麗に洗い流してくれるはずだから。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

こちらも読んでみてほしい。笹原さんが現場で描かれた絵日記だ。
こうして復元された笑顔は、遺された人達が笑顔を取り戻すきっかけなのだ。

おもかげ復元師の震災絵日記 (一般書)

作者: 笹原留似子

出版社: ポプラ社

発売日: 2012/8/7

Sunday, September 02, 2012

『僕は写真の楽しさを全力で伝えたい！』

ややHONZ的ではない本のことを。

実は、写真はとても好きだ。昔はそうでもなかったけれど、最近は写真を見ることも、撮ることも、アルバムにすることも、とても楽しいものだと常々思っている。ただ、撮ってプリントする量は、ここのところかなり減ってしまったけれど。iphoneは良くも悪くも気軽すぎるので。さて、青山裕企。『ソラリーマン』や『スクールガール・コンプレックス』で話題になった若手写真家だ。本書は、そんな著者が肩肘張らずに友達感覚で語った「写真へのいざない」といったところだろうか。新書だけれど、カラー写真が幾つも散りばめられていて、パラパラと眺めているだけでもそれなりに楽しめるのは、結構うれしい。

著者自身が書いているように、写真は、撮る人が違えば決して同じものにはならない。
それは「写真には『視点』が写るからだ」という著者の指摘は、極めてオーソドックスな写真観で、全くその通りだと思う。なので、ちょっと俗っぽい書き方になってしまうけれど、例えば「スクールガール」を撮る時に、ここだよなあと思うポイントなんかも当然違うんだよね。
そう考えた時に、俺、ちょっとポイントが違うかも、とか思ってみたりして。
まあ、これ以上色々書いても仕方ないかな（笑）。

Saturday, September 01, 2012

『OPEN』 - 悲痛で、そして甘美な英雄アガシの半生

OPEN―アンドレ・アガシの自叙伝

作者: アンドレアガシ、Andre Agassi、川口由紀子

出版社: ベースボールマガジン社 (2012/05)

発売日: 2012/05

想像してみてほしい。

産まれて間もない息子が眠るベビーベッドの上からテニスボールのモビールを吊るし、息子の右手に卓球のラケットをくくりつけて「ボールを打ってごらん」と語りかけたというテニス狂の父親に育てられ、テニスをしたいかと誰からも問われることのないままに、テニスが人生そのものとなっていった少年のことを。

わずか7歳にして、「ドラゴン」と名づけられた改造ボールマシーンが放つ剛球をひたすらに打ち返す日々を強要され、リターンをネットにかけようものなら、元ボクサーで暴力気質の父親から割れんばかりの怒声を浴びせられるという極限状態を生き抜くしかなかった悲しき天才のことを。

その後、若干16歳にしてプロのテニスプレーヤーに転向すると、本人にとって必ずしも順風満帆と言える戦績ではなかったとしても、世界のトップランカーであり続け、そのキャリアにおいて全米・全豪・全仏・ウィンブルドンの4大大会を全て制覇。1995年のアトランタ五輪でも金メダルに輝き、男子シングルス史上初の「ゴールデンスラム」を達成したプレーヤーとなりながら、一度として心の底からテニスを好きだと言うことができず、誰にも明かすことのない本心では、常にテニスを嫌悪しなければならかった英雄のことを。

それが、アンドレ･アガシだ。

彼には、天賦の才能があった。そして、本人が望むと望まざるとに拘らず、その才能を開花させるための土壌があった。彼の父親は、7歳の少年アンドレに平然と言ってのけたのだ。

「毎日2500個のボールを打てば、1週間で1万7500個、そして1年の終わりには100万個近くのボールを打つことになる。年に100万個のボールを打つ子は無敵の子となるだろう。」

そして彼は、本当に打った。その半生において、何百万、何千万個ものボールを。

本書『OPEN』は、そんなアガシの自叙伝だ。

1986年にプロとしてデビューしたアガシの戦績は華々しい。ATPツアー（シングルス）通算60勝。ATPランキング1位に101週に渡り君臨。4大大会通算8勝（全豪4回、全米2回、全仏・ウィンブルドン各1回）は、ジミー・コナーズやイワン・レンドルと並んで世界8位タイだ。一時は極度の不調に陥り、ランキングを141位まで落としたこともあったが、その後見事な復活を果たし、2006年9月の全米オープン3回戦敗退をもって36歳で引退するまで、同世代のプレーヤーの中で最も長い間、現役としてプレーを続けた。男子プロテニス界の英雄だった彼は、そのプレーのみならず、独創的なファッションやヘアスタイルでも話題を集め、カリスマ的な存在でもあった。27歳にして美人女優ブルック･シールズと結婚。悲しいかな2人の関係はわずか2年間で破綻を迎えるものの、後には女子プロテニス界のスーパースターであり、当時、世界中の誰もかもを（おそらくはテニスに興味がない人達さえも）魅了したシュテファニー・グラフと再婚を果たしている。

こう書いてしまえば、本書は「英雄譚」ということになるのかもしれない。
でも、そうではない。決して本書は英雄がその英雄性を綴ったものではないのだ。

むしろその人生の物語は、読む側の胸を裂くほどにナイーブで痛々しく、繊細で悲しく、アガシ自身の言葉を借りれば「矛盾に満ちて」いる。そして本書の表題通りに、彼はその人生を「OPEN」に、赤裸々に綴っている。自らが抱え続けた苦しみ、葛藤、さらけ出すことなく人生を終えることもできたであろう一人間としての弱み、そうしたものを隠すことなく、ストレートに吐露している。それゆえに、本書は多くのスーパースターの自叙伝とは一線を画しており、紛れもなく傑作だと言えるだろう。

それでも、不思議なことに、やはり本書を「ピースの片側」だけで読むことはできない。それはおそらく、アガシ自身にとっても本意ではないだろう。本書のエンディングにおいて、アガシはこう語っている。

「僕は矛盾したことを言っているって？それはいい。では僕は矛盾したことを言おう。（中略）人生は両極の間のテニスの試合である。勝つことと負けること、愛と嫌悪、開くと閉じる。それは早い段階で、その痛々しい事実を認識する助けとなる。それから自分の中に正反対のものである両極を認識する。そしてもしそれらを受け入れることができないとしても、あるいはそれらに甘んじることができないとしても、少なくともそれらを受け入れて、前に進むことだ。してはいけないことは、それを無視することである。

本書はアガシの悲痛な心の叫びであり、それは間違いなく読む側の胸に迫るのだけれど、一方でアガシの半生は、どこか甘美なのだ。

アガシの周囲には、素晴らしい仲間が常にいた。例えば、専属トレーナーとしてアガシの傷ついた心身を誰よりもやさしく癒したギル･レイエス。（後にアガシは、グラフとの間に授かった息子ジェイデンに「ギル」というミドルネームをつけることになる。）あるいは、ツアー転戦中も常にアガシの心の支えであり続けた牧師、J.P.ことジョン･パレンティ。アガシをプロテニスプレーヤーとしての栄光へと導いた名コーチ、ブラッド・ギルバート。同時代に生き、同じコートの上に立つことでお互いの輝きを高めあった最高のライバル、ピート･サンプラス。そして、アガシにとって最高のパートナーであり人生の伴侶となったシュテファニー・グラフ。

そういう魅力的な人間達に囲まれて、お互いに心を通わせあいながら、アガシはスーパースターとしての日々を生きる。その過程で多くのことを学び、愛情の意味を知る。そう、本書は愛情の物語でもあるのだ。心から嫌ったテニスの世界で、誰よりも長い21年間もの現役生活を送ることになったのはある種の皮肉かもしれないが、やはりテニスは彼の人生の中核であり、テニスこそが彼の大切な｢チーム」との出会いを与えてくれた。アンドレ･アガシという1人の人間を優しく受け入れ、常に愛情をもって応じてくれたかけがえのない仲間達は、紛れもなく最高のものだった。だからこそ、本書の甘美さに偽りはないのだ。

読んでみてほしい。そして、追体験してみてほしい。
テニス界の英雄アンドレ･アガシの人間性に満ち溢れた、「ピースの両側」を備えた人生を。

Thursday, August 16, 2012

『昭和16年夏の敗戦』

昭和16年夏の敗戦 (中公文庫)

作者: 猪瀬直樹、undefined、猪瀬直樹のAmazon著者ページを見る、検索結果、著者セントラルはこちら
出版社: 中央公論新社 (2010/06)
発売日: 2010/06

ずっと気になっていながら、なぜだか手に取っていなかった。
そういう本が、数え切れないほどある。
昨日、日本橋丸善をふらついていて、ふと思い立った。ちょうど『失敗の本質戦場のリーダーシップ篇』を読了した直後だったのが影響したのかもしれない。そう、今こそ読まなければいけない。そう直感して、2Fの文庫本コーナーに向かった。
そして、レジで支払いを済ませた頃にふと気づいた。
そういえば8月15日じゃないか、って。

それが本書。猪瀬直樹氏の『昭和16年夏の敗戦』だ。
本との出会いも、人との出会いのように不思議なものがあると、つくづく思う。
その意味でも本来は昨晩読了したかったのだけれど、残念ながら1日遅れとなってしまった。ただ、間違いなく言えることがある。
読んでよかった。

昭和16年夏の敗戦。つまり、1941年だ。
玉音放送が流れた昭和20年夏、その4年前の敗戦ということになる。

昭和15年9月30日、勅令により内閣総理大臣直轄の組織として「総力戦研究所」が開設される。翌16年4月、第一期研究生として召集されたのは、官僚27名（文官22名、武官5名）、民間8名、皇族1名の総勢36名。全員が30代半ばまでの若手、各分野で10年近い現場経験を持った一線級のエリートだった。
7月12日。研究生に「第一回総力戦机上演習第二期演習情況及課題」が提示される。この「机上演習」こそが画期的だった。つまり、シミュレーション。具体的な事実、当時の機密資料も含む本物のデータに基づいて、与えられたシナリオから想定される展開を予測する。36名の研究生は、<模擬内閣>を組閣して各々の役職を定め、<閣議>の場で徹底的に議論を戦わせる。そして、<模擬内閣>として導いた政策判断を所員（つまり教官）にぶつける。
重要なのは、この第一回机上演習で与えられたテーマだ。
「英米の対青国（日本）輸出禁止という経済封鎖に直面した場合、南方（オランダの植民地であるインドネシアのボルネオ、スマトラ島など）の資源を武力で確保するという方向で切り抜けたら、どうなるか」
石油に代表される資源を輸入に依存していた日本の南進政策、それは必然的に「日米開戦」を意味していた。つまり36名の若き研究員は、日本の運命を決することになる12月8日を前にして、日米が開戦すればどうなるのかを、ひたすらに考え、シミュレーションしていたということだ。そして、その結論は明らかだった。
8月27日、<模擬内閣>は第三次近衛内閣の閣僚を前に、これまでの机上演習から導いた結論を報告する。そして、その報告が終わると、当時陸軍相だった東條英機は立ち上がり、彼らに語りかけた。
「諸君の研究の労を多とするが、これはあくまでも机上の演習でありまして、実際の戦争というものは、君たちの考えているようなものではないのであります。（中略）なお、この机上演習の経過を、諸君は軽はずみに口外してはならぬということであります。」

その後の現実は、誰もが知るとおりだ。
ただ、驚くべきことにその現実は、総力戦研究所で展開されたシミュレーションの結果とあまりにも酷似していた。そう、昭和16年夏の敗戦と。

それが何を意味しているのか。
日米開戦とは、そして東條英機とは何だったのか。
昭和16年夏の敗戦をもって、昭和20年夏の敗戦を回避できなかった日本とは。

そういうことが、非常に鋭く、綿密な取材に基づいた厚みを持って綴られている。
やはり、今、読んでよかった。

Wednesday, August 15, 2012

『墨を読む』

墨を読む―一字ひとこと (小学館文庫)

作者: 篠田桃紅、undefined、篠田桃紅のAmazon著者ページを見る、検索結果、著者セントラルはこちら

出版社: 小学館 (1998/05)

発売日: 1998/05

俺が幼い頃は、父親は本を読まなかった。
自宅で読書に耽っている姿は、ほとんど記憶にない。
そんな父が、ある頃から本を読むようになった。市の図書館に通い、何冊かの本を借りてきては、枕元に置いて読むという生活スタイルになっていった。それが正確にいつ頃だったかは思い出せないが、少なくとも40歳を過ぎてからだったような気がする。（自信はないけれど。）

さて、本書はそんな父の書棚に並んでいたものだ。
幾つかは、学生時代に俺が買って実家に送ってあった本もあったけれど、本書を買った記憶はない。今の状態になる前に、父が自ら買って読んだのだろう。なんとなく気になったので、返事のできない父の右肩に手を置いて、一言「持っていくよ」と声をかけて、鞄のポケットに入れて帰ってきた。
書家、篠田桃紅。その書に短文が添えられているけれど、メインはやはり書だ。

鋭くて、美しい。文字とはこうして芸術になるのか。
小さな文庫本で見て感想を書くのも失礼かもしれないけれど。
素直にいいなあと思うものが、本当に沢山あった。いい本だと思います。

Monday, August 13, 2012

心を開く建築

SHIGERU BAN

作者: 坂茂、undefined、坂茂のAmazon著者ページを見る、検索結果、著者セントラルはこちら

出版社: ファイドン (2005/06)

発売日: 2005/06

父はずっと自宅を事務所に建築設計士をしていた。
約2年前に病気をして、右半身麻痺と言語障害が残ってしまい、今は車椅子。寂しいけれど、母が廃業の手続きをすることになった。
言葉を失った父は今、考えていることを表現できない。
ただ、何かを考えている。目がそう語っているからね。

帰省する時に、何か気持ちが開くものを持っていこうと思った。
モノに対する執着心が全くない人なので、ちょっと悩んだのだけれど、最終的に選んだのが本書だ。坂茂。紙や竹、布といった有機的な素材を用いた建築を数多く生み出してきた日本を代表する建築家の作品集だ。

そうしたら、驚くほどの反応があった。
分厚い作品集の頁を、多少ぎこちない左手で1枚ずつ繰って、本当に食い入るように坂茂の建築を見つめていた。その姿を見ていて、父の好奇心が全くもって枯れていないということが、はっきりと分かった。

坂茂の建築は、俺も好きだ。自分が好きだから選んだということもある。
建築を生業とした親に育てられながら、建築を表現する言葉を持っていないことが本当に情けないけれど、坂茂の建築は、現代的でありながら、冷たくない感じがする。クールすぎないというのかな。寂しくない。包装された状態で、中身を確認せずに買った1冊だけれど、素晴らしい内容で本当に嬉しかった。

実は、横浜の自宅にも置いておきたくなったくらいです。

Saturday, August 11, 2012

『理不尽に勝つ』

理不尽に勝つ

作者: 平尾誠二

出版社: PHP研究所

発売日: 2012/4/17

平尾誠二さんといえば、神戸製鋼の黄金時代を築いた名プレーヤー。ラグビーを知らない人にも広く知られているという意味でも、日本ラグビー界において稀有な存在だ。現役引退後は神戸製鋼GM、ジャパン監督として日本ラグビーを牽引しながら、一方ではクールな知性を武器に、多方面で幅広く活動されている。
平尾さんは著書も多くて、俺自身も何冊か読んでいるのだけれど、当然ながらラグビーを正面から扱ったものが多い。プレーヤーとしてのみならず、指導者としての豊富な経験をバックグラウンドとして、様々な切り口から多面的にラグビーが捉えられていて、興味深い著作が幾つかある。ただ、本書に関して言えば、ラグビーそのものというよりも、ラグビーをコアのエッセンスとした「平尾式人生訓」といった感じの方が近いかもしれない。その意味では、ラグビーと縁遠い人にも読みやすい1冊だ。

平尾さんというのは、「理」の人なのかなという気がしている。
例えば本書のタイトルにもなっている「理不尽」というものが立ち塞がってきた時に、「気合」や「根性」でとにかく乗り越えようとするのではなくて、「理不尽の先に、何があるのか」「今、理不尽に立ち向かうことの意義や意味は、どこにあるのか」といったように、そこに理不尽が存在することの「理」を突き詰めることで、自身をモティベートしていくタイプなのかもしれない。ただそれは、「気合｣や「根性」ありきではないというだけで、決して｢気合」や「根性」を否定するものではない。ここが重要だ。

平尾さんは言う。人間は生まれながらにして不公平な存在である以上、どこかに必ず理不尽が存在するのは当然だ。でも、その理不尽こそが人を育てるのだ、と。それが本書のキーメッセージであり、その基本的なスタンスのもとで、平尾さん自身がいかにして理不尽と向き合い、そして乗り越えてきたのかが綴られている。

でも、誤解を恐れずに想像するならば、おそらく平尾さんは、本書のために自身の経験を再構成されているようなところがあるのではないだろうか。つまり、「理不尽に勝つ」というメッセージが先にあって、その立ち位置を定めた上で、改めて自身の経歴を振り返っているような、そんな感じが多少しなくもない。そして俺としては、｢理不尽に勝つ」というよりも、「理不尽と感じない」という方が実感に近かったのではないだろうかと、勝手ながら想像している。

理不尽だと明確に意識しながら毎日を過ごすのは、結構な苦行だと思う。例えば自分に後輩がいたとして、毎日が理不尽の連続でしかないと嘆いていたとする。俺だったら、「逃げてしまってもいいんじゃないか」と言ってあげたい。「理不尽の先にしか幸せはないのだから、理不尽から逃げるなよ」とは、正直ちょっと言いづらい。本当に理不尽だったら、逃げる選択肢を残しておいていいんじゃないか。「乗り越えられない自分は、やはりダメなのか」といったように、不必要に自分を追い込むこともないと思う。でも、場合によっては「それって、考え方を変えると理不尽でもないのかもしれないね」というケースはあるような気がして、これだとちょっと事情は変わってくる。

だからきっと、本当のコアメッセージは、「理不尽に勝つ」というよりも、「理不尽でなくしてしまう」ということなんじゃないか。平尾さん自身も、きっとそういう｢理不尽の消化」をしてこられたのではないだろうか。
なんとなくだけれど、勝手ながらそういう想像をしています。

Wednesday, August 08, 2012

『アフリカの奇跡』

OUT OF AFRICA アフリカの奇跡世界に誇れる日本人ビジネスマンの物語 (ＯＵＴ　ＯＦ　ＡＦＲＩＣＡ)

作者: 佐藤芳之

出版社: 朝日新聞出版

発売日: 2012/7/20

ケニアでマカダミアナッツ工場を起業・経営して、マカダミアナッツ業界で世界5位、年商約30億円を誇るアフリカ有数の食品加工メーカーに育て上げた日本人がいる。
小石川高校ラグビー部出身。10歳の頃に左目を失明していた隻眼ラガーマンは、まさしく魂の赴くままに、日本を取り囲む大海を軽々と飛び越えて、アフリカの大地で自分自身の人生を煌々と燃やし続ける。そして70歳を過ぎた今も、そのバイタリティが発する強烈な輝きを失うことなく、日々挑戦を続けられている。
それが本書の著者、佐藤芳之さん。
もう本当に魅力的すぎる。ラグビー部というだけでも、ぐっと来てしまうのに。

一応書いておくと、本書は経営の指南書ではない。
日本とは文化的･社会的背景が全く異なるケニアの地で、現地人のモチベーションを巧みに引き出しながら、「アフリカ人の自立のため」の工場経営を常に意識していたという佐藤さんの経営手法は、当然ながら非常に興味深い。アフリカビジネスが注目されている今、その経営から学ぶべき点は多い。でも、やっぱり経営の本じゃない。
本書は、ヒトがメインの本だ。
「ヒトがする経営」ではなくて、「経営するヒト」の本。この順序は大切だ。
だからこそ、本書は圧倒的に面白い。佐藤さんの人間的な魅力が詰まっていて、その器の大きさは、読む側の心を強く揺すぶってくれる。

本書と並んで平積みされている多くのビジネス書は、昨今のトレンドもあって、非常に「小さなこと」を殊更クローズアップしているものが多い。「ダンドリ力」「気配り力」「質問力」といった調子で、「大切だけれど、小手先でしかないもの」が蔓延している。でも結局のところ、そんなことではないのだというのが、本書を読めばよく分かる。
最後は「器」、これに尽きるなあと。

ページを繰るたびに、素晴らしい言葉が随所に転がっている。
是非読んでみてほしい。
チマチマしたくない人に。そして、あまねく全てのラガーマンに。

最後に、本書の末尾に添えられたジェームス・ディーンの言葉を書き留めて。
"Dream as if you'll live forever. Live as if you'll die today."

Sunday, August 05, 2012

クーリエ。そしてブータン。

久しぶりにクーリエも買ってみた。
特別付録CD『一度は聴いておきたい最高の作曲家10人（The Greatest 10 Composers）』なんかもあって、かなり楽しめる1冊だ。読み応えがありすぎて、なかなか通読できないのだけれど、クーリエは（雑誌、編集部ブログ共に）いつも新鮮な驚きがあって面白い。
例えば、『ブータンは本当に「幸せな国」なのか』というレポートがある。GNH（国民総幸福量）という独自の指標を掲げるアジアの小国、ブータン。2005年の国勢調査において､97%の国民が｢幸せ」と回答したことは有名だが、その調査がどのようなものだったかは殆ど知られていない。編集部ブログ（http://courrier.jp/blog/?p=12123）から引用してみよう。

『この質問は、自分の幸福度を「とても幸せ」「幸せ」「あまり幸せでない」の3つから選ぶという単純なものでした。5段階でもなく、4段階でもないというところが一つのポイントです。「ふつう」を選びたい人は、「幸せ」を選ぶしかないようです。
（中略）97％というのは、じつは「とても幸せ（very happy）」と「幸せ（happy）」の両方の回答をあわせた割合です。』

その後、2010年の国勢調査では全く異なる調査方法が採用され、結果として「幸せ」な国民の割合は41%にまで激減している。そのカラクリは、編集部ブログに詳しいけれど、こうしたことひとつを取ってみても、メディア･バイアスは相当なものがある。
本誌記事はそんなブータンの実情を、写真を交えながら豊富な文量で紹介していて、なかなか考えされられるものがある。「難民キャンプ」「反政府武装勢力」といった、一般的なブータンの印象とマッチしない言葉が、今、どういう意味を持っているのかということを、正面から語っている良記事だと思う。

なんてことを、付録CDを聴きながら書いてみたのだけれど、このCDもなかなか聴き応えがあっていいですよ。（まあ、クラシックはほぼ門外漢だけど・・・。）

Friday, August 03, 2012

『俳句いきなり入門』

俳句いきなり入門 (NHK出版新書 383)

作者: 千野帽子

出版社: NHK出版

発売日: 2012/7/6

ひそかに、俳句を書いてみようと思ったことがある。
Facebookでも2回ほど書いてみた。いや、正確には2回目は季語がない川柳なので、1回しか書いていないかな。誰に語りかけるでもなく、ふと思い立って書き留めてみたつもりなのだけれど、実はパートナーは心の中で思っていたそうだ。
「やめてくれ」って（笑）。

さて、本書はやや異端の俳句入門書だ。
なかなか変わり種のイベント、公開句会「東京マッハ」の司会を務める千野帽子さんが、俳句の世界の魅力を、独特の切り口で綴っている。

まず、基本的に句作の入門書ではない。著者によれば、俳句を支えているのは作者ではなく、読者なのだそうだ。句会があるから、俳句を作る。そして、句会の魅力は投句よりも選句にある。本書は一貫して、そのスタンスで書かれている。

句会か。考えたこともなかった。
でも、本書を読んでいると、これが面白そうに思えてくる。
何が面白いか。俳句の意味というのは、作者のちっぽけな自我によって規定されるものではなくて、作者の意図を越えて、読む側の想像力が十七音の外側に無限の広がっていくことで、新たな意味が常に発見されていく。そのプロセスこそが面白いのだというのが、本書のメッセージだ。句会とは、そのための舞台なのだ。

俳句とは｢自分の言いたいこと」を表現するものではないと、著者は言う。

『俳句は自分の意図にではなく言葉に従って作るものだ。だから自分で思いつかない表現が出てくる。自分の発想の外側に着陸できる。坪内稔典さんも言うとおり、感動したから書くんじゃなくて、書いたから感動するのだ。』
『「自分の意図をわかってもらう」ためなら、なぜ十七音でリズムも決まってて季語も切れも必要なこんな縛りだらけの形式を選ぶのだろう。ふつうにもっと長い文章書けばいいじゃん。』

なるほど。興味深い指摘だ。
言葉が先にあるのか。そう思いながら俳句を読んだことは一度もなかった。
これからは、多少なりとも俳句の読み方が変わってくるかもしれない。

Wednesday, August 01, 2012

グラウンドレベル

ロンドン五輪を全く見ていないので、本当は何かを書くのも憚られるのだけれど、思うところあって、女子サッカーの南アフリカ戦におけるドロー狙いのことを。
基本的に想像なので、事実に反することもあるかもしれないけれど。

一億総監督とはよく言ったもので、誰もが上からの視点で語っている気がする。
五輪はメダルが全てであり、当然の戦略だという人がいる。一方で、常に全力で臨むのが代表チームであり、意図的にドローを狙うのはフェアじゃないという人もいる。考え方は人それぞれで、正解がある訳でもない。ただ、大きくはこの2つに集約されるほぼ全ての言説が、サッカー女子日本代表チームの「あるべき姿」を「上から」、あるいは「論じる立場から」なされているように感じて、どうしても違和感を覚えてしまう。

こういう時、俺はいつもグラウンドレベルを想像する。自分自身は、残念ながら国際レベルでのぎりぎりの勝負を経験していないけれど、選手の側に立って、当事者として戦う人間の内面を想像することはできる。勿論それはあくまで想像で、正しくないかもしれない。でも、トップアスリート達の繰り広げる戦いに対して、そんな視点からの楽しみ方があってもいいんじゃないかと、常に思っている。

スターティングメンバーは、7人が入れ替わったそうだ。この7人も、4年間という時間の全てをこの一瞬のために捧げてきた人間だと思う。オリンピックでのボールタッチは、トータルでどのくらいの数になるのか分からないけれど、その1つひとつのボールタッチを最高のものにするために、4年間という時間を惜しみなく捧げることができるのがトップアスリートであり、五輪のピッチに立つ資格を掴み取るというのは、きっとそういうことなのだと思う。

ドローを狙って戦う。それは大局的に見れば、考えられる選択肢だったのだろう。そして、それがチームの方針であれば、メダル獲得という最大の目標のために、求められるベストを尽くす。まさしくプロフェッショナルの姿勢だと思う。
ただ、これは断言してもいい。7人の選手にとって、この90分というのは、ようやく「本物のピッチ」で、その機会を逃せばもう一度掴み取るチャンスは二度と来ないかもしれないような、そんな機会だったはずなんだ。彼女達だって、まさに人生そのものを懸けてロンドンに乗り込んだトップアスリートなのだから。

この90分間で、4年間の己を全て注ぎ込んだ最高のパスを。一寸の集中力の乱れもなく、完全に研ぎ澄まされた最高のシュートを。ボールタッチがない時にも、自分、そしてチームを最も輝かせる可能性を探して、最高の無駄走りを。
ピッチの上の選手達は、そう心に誓っていたはずだ。少なくとも俺は、それが選手の性だと思っている。相手が格下であるとか、既に決勝リーグ進出が決まっていたとか、そんなことは関係ない。自分自身が積み上げてきたものを、最高の形で表現したい。それができれば、その先には最高の結果が必ず待っているはずだ。そういう思いで戦いの舞台に臨むのは、自然なことじゃないか。

ただ、「ベストを尽くす」というのは必ずしも「邁進」でもなければ、「ガムシャラ」でもない。（大会全体を通じて）チームが置かれたポジション、相手との力関係、得失点差や累積カードといったバックデータを冷静に見つめた上で、その瞬間の「ベスト」というものを見極めることが必要になる。今回のポイントは、つまりそういうことなのだと、俺は思っている。
「ゲーム展開によっては、ドローでも」
この短いフレーズの意味するところは、実際にはかなり深いんじゃないか。
そのフレーズが監督にとって、そして選手にとって意味するところを、もっと丁寧に想像してみてもいいんじゃないか。更には、選手にとって意味することを知ってなお、選手達は大局のためにプロフェッショナルのプレーをしてくれると信じてメッセージを出した監督の思いを。そういう中で、ドローのゲームをマネージした選手達のことを。

正解なんてなくても。

Tuesday, July 31, 2012

『成功はゴミ箱の中に』

成功はゴミ箱の中にレイ・クロック自伝―世界一、億万長者を生んだ男マクドナルド創業者 (PRESIDENT BOOKS)

作者: レイ・A. クロック、ロバートアンダーソン、undefined、ロバートアンダーソンのAmazon著者ページを見る、検索結果、著者セントラルはこちら、Ray Albert Kroc、Robert Anderson、野崎稚恵、野地秩嘉、孫正義、柳井正

出版社: プレジデント社 (2007/01)

発売日: 2007/01

こちらも先日読了。
マクドナルド創業者レイ・クロックの自伝だ。

これがまた面白い。名著以外の何者でもない。
孫正義、柳井正による対談･解説が添えられているが、日本を代表する起業家の2人が揃って感銘を受け、多大なる影響を受けたというのも頷ける。その圧倒的な行動力とリーダーシップ、ビジネスに対するあくなき挑戦の姿勢は凄まじい。

本書で紹介されている具体的なエピソードを幾つか紹介したいところだけれど、もう深夜になってしまったし、そもそも本書に貼った付箋の数が多すぎて選別するのも一苦労なので、ラストに綴られたレイ･クロックのメッセージだけでも引用しておきたい。

「やり遂げろ ― この世界で継続ほど価値のあるものはない。才能は違う ― 才能があっても失敗している人はたくさんいる。天才も違う ― 恵まれなかった天才はことわざになるほどこの世にいる。教育も違う ― 世界には教育を受けた落伍者があふれている。信念と継続だけが全能である。」

『読書の技法』

読書の技法誰でも本物の知識が身につく熟読術・速読術「超」入門

作者: 佐藤優

出版社: 東洋経済新報社

発売日: 2012/7/27

基本的に、読書法の類を読むよりも、読書した方がいい。
勉強法の本を読む時間があったら勉強すればいい、というのと同じだ。
ただ、読書の世界にも間違いなく別格がいる。そして、少なくとも松岡正剛と佐藤優の2人がまさに別格の存在であるということには、ほぼ異論がないだろうと思っている。そんな訳で、昨日偶然見つけた本書を読み通してみた。

結論。佐藤優はやはり知の巨人です。
もちろん、佐藤優の著作は本書以外にも多数あり、その知の深淵が如何なく発揮されている好著の数々を思えば、特筆すべきものではないのかもしれない。ただ、やはり本書で紹介されている佐藤優の「読み方」は凄い。綴られている内容は決して突飛なものではなく、多くの読書家が近しいことをしているようなものなのだけれど、その結果としての知的消化力・吸収力は、もはや別次元といった感じがする。

本には「簡単に読める本」、「そこそこ時間がかかる本」、「ものすごく時間がかかる本」の3種類があるという。その上で、佐藤優はこう言ってのける。

「標準的なビジネスパーソンの場合、（中略）「ものすごく時間がかかる本」がないという条件下で、熟読できる本の数は新書を含め１ヵ月に6～10冊程度だろう。つまり、最大月10冊を読んだとしても1年間で120冊、30年間で3600冊にすぎない。
3600冊というと大きな数のように見えるが、中学校の図書室でもそのくらいの蔵書がある。人間が一生の間に読むことができる本の数はたいしてないのである。この熟読する本をいかに絞り込むかということが読書術の要諦なのである。」

確かに、現時点の俺の実感に近い。多少余裕がある月だともう少し読めるけれど、月10冊は結構いい線だと思う。（ただし、ここがポイントなのだけれど、これは残念ながら佐藤優の言うところの「熟読」ではない。あくまで「精読」といった程度だ。この時点で、佐藤優はもはや追いつけない場所にいる。）でもそんなものは、中学校の図書館程度なのだと・・・。まだまだ、全然足りないのを痛感してしまう。

一方で驚いたこともある。佐藤優でさえ、熟読する本は月に4～5冊だというのだ。これは想像以上に少ないと感じた。ただし、彼は月平均100冊程度の献本は全て速読で全ページに目を通し、それに加えて新刊本を70～80冊、古本を120～130冊買い、これらも全て読んでいるそうだ。月300冊。その中から、本当に読むべきものを1%程度にまで絞り込んでいるということになる。一般人には、とても真似できない。

でも、それでも始められるところから、自分の読み方を作っていきたい。
俺自身は、基本的に自身の「読む力」を信用していない。スポーツでいえば、基礎練習をきちんと積まずに無手勝流で適当にやっている感じがする。これは読書歴が浅いことも大きいような気がする。（今でこそ自分でも信じられないが、高校を卒業するくらいまでは殆ど読書しない人間だったのだから・・・。）
そして、こういう達人（というか、もはや傑物）の読書スタイルを垣間見ると、自分には「量」が足りないということを痛感してしまう。それも、｢精読」ではなくて「速読」、つまり「捌く読書」が決定的に足りていない。

さて、これからどこまで読めるかな。
まあでも、中学校の図書館くらいは越えていきたいところです。

Monday, July 23, 2012

『あなたの知らない愛知県の歴史』

あなたの知らない愛知県の歴史 (歴史新書)

作者: 山本博文

出版社: 洋泉社

発売日: 2012/6/6

最近は新書レーベルの乱立が凄まじいが、本書もそんな新興レーベルの1冊。
洋泉社の歴史新書。洋泉社HPを見ると、今年の1月から刊行されているようだ。本日現在、刊行は7点。今後の展開はどうだろうか。
（話は逸れるが、『下山事件』のレビューを書いて以来、「れきし」の漢字変換が「轢死」になってしまった。。今日をもって、この不吉な誤変換も卒業かなと。）

さて、愛知県。俺の生まれ育った場所。
織田信長、豊臣秀吉、徳川家康という戦国の3傑を輩出した地。
世界のトヨタを擁する日本製造業の一大中心地。
実は寺院数が日本一（神社も3位）という、信心深い（？）ものたちの棲家。
そんな愛知県の歴史について、時代順にQ&A形式でまとめたのが本書だ。

今でこそ横浜在住だが、高校卒業までの18年間を豊橋で過ごし、就職後も、昨年末までの4年間は名古屋勤務だった身として、正直に告白しておきます。
地元のことなんて、実は殆ど知らなかったのだと。

熱田神宮に草薙剣が祀られた理由も、西尾のてんてこ祭りも、瀬戸窯を開いた藤四郎の伝説も、猿投神社に伝わる｢棒の手」も、若き日の秀吉が矢作橋上で蜂須賀小六と出会ったというが、そもそも当時の矢作川には橋が架かっていなかったということも、木曾が尾張藩の飛地となった理由も、名古屋コーチンを生み出したのが廃藩置県で食い扶持に窮した藩士の海部荘平が始めた「武士の商法」（養鶏）だったということも、何もかも知らなかった。

特に戦国期を中心として、愛知県が生んだ偉人はなかなか多いので、愛知県に縁のない人が読んでも十分に楽しめる内容だ。ただ、やはりまずは愛知県民にオススメしておきたいところだ。愛すべき日本の中心を、今よりも親しみのあるものに。

Sunday, July 22, 2012

「奈良美智：君や僕にちょっと似ている」

久しぶりに美術館に行ってきた。
「奈良美智：君や僕にちょっと似ている」＠横浜美術館。
http://www.nara2012-13.org/exhibition/

素直に、とても良かった。「あれ、マヒロちゃんに似てるよね」とか「いやいや、ハンナには全然似てないよ（笑）」とか言いながら、肩肘張らずに作品を楽しめて。

奈良美智さんの描くキャラクターは、どれもがかわいい訳ではないと思うのだけれど、確かにぐっと惹きつけるものがあるよね。ちょっとした崩れや小さな歪みなんかも、観る側をそわそわさせるものではなくて、ある種の愛嬌になっていて。
率直な感想として、デッサンやラフスケッチの展示はさほどでもないかなと思ってしまったところもあるけれど、完成されたアクリル画の数々は、やはり素晴らしかった。

会場もそんなに混んでいなくて、展示も十分な数があって、見応えのある展覧会だと思う。まあでも、本音を言ってしまうと、奈良美智さんのようなタイプのアートは、もっとくだけた愉しみ方でもいいような気はするかな。美術館って、皆が押し黙って作品を鑑賞して、感想を言葉にするにも声を潜めなければいけないような雰囲気があるけれど、もっと気楽に、格調を求めずに観ることができれば、より愉しいかもしれないなあと思ったりもする。「アタシの若い頃は、まあこんな感じよね」みたいな明るいジョークが会場に満ち溢れるような感じがいいよなあ、なんて。

ちなみに、常設展もざっと観たのだけれど、こちらもかなり良いです。
写真の展示も結構な数があるのだけれど、木村伊兵衛や土門拳の撮ったポートレート作品なんかはかなり楽しめます。上村松園、川合玉堂、中川一政、藤田嗣治といった凄い顔ぶれは、時代の迫力を感じさせてくれます。

Saturday, July 21, 2012

『お待ちになって、元帥閣下』

お待ちになって、元帥閣下自伝笹本恒子の97年

作者: 笹本恒子

出版社: 毎日新聞社

発売日: 2012/5/25

昨日読了。
日本における女性報道写真家の第一号と言われる笹本恒子さんの自伝だ。

笹本さんに関する一切の事前知識なく読んだのだけれど、事前になんとなく予想していた展開とはかなり異なる内容だった。良くも悪くもこちらの期待を裏切ってくるところがあって、自伝としての評価は少々難しい。
ただ、これだけは書いておきたい。本書は、時系列に沿った6章の構成なのだけれど、実は最終章である6章が最も面白かった。これは、自伝としては非常に珍しいことなのかなと思う。通常、相応の社会的功績を成した人間達の自伝となれば、読む側の心を最も揺すぶるのは、溢れんばかりのエネルギーに満ちた全盛期、円熟期となるのが一般的だろう。それが人生のいつなのか、というのは当然ながら人それぞれではあるけれど、多いのは20代～40代、せいぜい50代までといったところではないだろうか。ところが本書の醍醐味は、少なくとも俺にとってはそこじゃない。6章の冒頭は、昭和60（1985）年の秋から始まる。1914年生まれの笹本さんは、当時71歳だ。そこから始まる6章が最も印象的だったのだから、本当に人生というのは奥深いものなのだと思わずにはいられない。今、97歳になってなお現役として生きる笹本さん。俺自身は、本書で綴られている以上には笹本さんの今の活動を知らないけれど、それでも十分に本書から伝わってくる。彼女のエネルギーは、衰えるどころか、むしろ新たな輝きを備えて、今も全身から放たれているのだろうと。

率直な感想として、彼女が女性報道写真家の第一号として世に出ることになるまでの一連を読んでいると、やや拍子抜けしてしまうところもある。カメラの扱い方など全く知らない状態で、手渡されたライカにフィルムを装填することさえ1人では出来ないような状態で、彼女のカメラマンとしてのキャリアはスタートする。「写真に人生の全てを賭けるつもりで、『人差し指も疲れたら動かなくなるんだ』って思うくらいに、シャッターを切り続けました」みたいな、ある種の悲壮感というのかな、そういった比較的想像しやすいストーリーなどは全くない。まあ、例えばの話だけれど。
報道写真家として最前線で活動をされていた頃のエピソードは、意外に淡々と綴られている。当時の社会において、女性の笹本さんがこれほど幅広く精力的に活動を展開されていたというのは凄いことで、その行動力には驚くばかりだけれど、本書を読んでいると、撮影にまつわる様々なエピソードが、ある意味では「なんてことのない」ものであるように書かれていて、その凄さを見過ごしてしまいそうになる。

きっとそれは、彼女にとって過去を誇ることが本意ではないからなのだろう。
97歳。今も現役。年齢は関係ない。
色々な経緯があって、写真家としては、そのキャリアの過程で20年近くもの時間を失っている笹本さんだからこそ、今なお、今に集中できるのかもしれない。
だからこそ、彼女の自伝は最終章が最も面白い。
そして、その事実こそが、本書を読んで何より素晴らしいと感じたことだった。

Friday, July 20, 2012

『スシロー世界を握る』

スシロー　世界を握る

作者: 『フードビズ』編集部

出版社: エフビー

発売日: 2012/7/11

横浜に引っ越してきて約5ヶ月。3歳になったハンナが週末に遊べる場所を色々と探しているのだけれど、たまに「アメイジングワールド」に連れていくことがある。ショッピングセンター「ルララこうほく」の4Fにあるアミューズメントパークで、雨の日なんかは結構助かる楽しい場所なのだけど、そのすぐ正面にあるのがスシローだ。
ただ実は、一度も入ったことがない。
理由は簡単で、いつも行列がものすごいからだ。

本書はそんなスシローの軌跡を辿った1冊だ。フードビズ編集部がキーマンとなる経営陣の何人かに対して行ったインタビューを軸として、スシローを外食産業のメインプレーヤーに押し上げた要因を、時系列に沿って追っていく。
これがなかなか面白い。現在、俺自身が勤めている会社とは業界構造も、企業規模も違うので、一概に比較はできないし、安易な比較をすべきでもないけれど、それでもやはり面白い。日常の業務とは違う観点で、ビジネスというものを考える良いきっかけの1つになるのは間違いない。

例えば、スシローの強みは何か。これに対する彼らの答えは、ただ一言。「すしです」。これほどシンプルで力強く言い切れるのは、単純に凄いと思う。彼らは100円寿司チェーンだけれど、｢コスパです」みたいな卑屈なことは言わない。純粋に、お客様に出すものへのこだわりが徹底されている。これは、「うまい寿司をとにかく出して、お客様に喜んでもらいたい一心だった」という創業者の清水さんの思いが大きいのかもしれない。清水さんが大阪で始めた立ち寿司がスシローの原点で、当初からチェーン展開をベースにスタートした他社とは出自が異なることも影響しているのだろう。「うまいすしを、腹一杯。うまいすしで、心も一杯。」という魅力的な経営理念にも、スシローにかける思いが見えてくる。

回転寿司チェーンというのは、店舗投資が一般的に1億5千万円以上と高く、また原価率も40%以上はかけなければ勝負にならないそうだ。つまり、構造的に利益率を取れないため、売上高を稼ぐことで成立するモデルということだ。逆に言えば、売上が鈍化するとすぐに苦境に立たされる訳で、なかなかしんどいモデルだと思う。
それでも、軸はぶれない。「すし自体の魅力」という原点が明確なので、例えば売上を追いかけて値引きに走ることもなければ（一時期は90円セールを展開したこともあるそうだが、それは経営の過渡期における判断で、もうしないそうだ）、利益追求のために、品質を犠牲にしてまで原価率を下げることもない。ちなみに原価率は、50%前後を常にキープしているそうだ。

経営陣の構成も、非常に興味深い。
スシローは、2007年にユニゾン･キャピタルとの戦略的業務提携を結んで、ユニゾンから経営メンバーが派遣される。この時にスシローに出向でやってきたのが加藤さんという現専務で、このヒトがまた凄い。ドイチェ証券、ユニゾンと渡り歩いたエリート金融マンなのだけれど、スシローに経営者の1人として出向すると、「経営の中枢が外部の出向者というのは良くない」と考え、自ら転籍を申し出る。立ち寿司から始まったスシローの当時の社員構成を考えれば、潜在的にも顕在的にも、それなりの反発はあっただろうというのは想像に難くない。それでも加藤さんの本気は、時間の経過と共に組織へのポジティブ･フィードバックを巻き起こしていく。そして、加藤さん自身の人脈によって、多様なバックボーンを持った外部の優秀な人材が次々と集結してきて、結果としてスシローの経営は、外食産業に閉じた視点に留まらない、新たなエンジンを備えていくことになる。
このあたりの展開も、読んでいて非常に面白い。ビジネスモデルとか戦略論とか、経営手法とかを云々する以前に、「やはりヒトだよなあ」と思わずにはいられない。ちなみに加藤さんは、「端的に言って、外食業は人ビジネス、店長ビジネスだ」と語っている。小売の場合、顧客との接点はレジであり、実は店員がコンタクトする時には、既に顧客にとっての「商品価値」は決まってしまっている。しかし外食産業では、食材の調理、接客といった人間の行為そのものが、付加価値となっていく。そこが面白いのだという捉え方は、ある意味でとても新鮮だった。

一度、行ってみないとね。
食事のために並ぶのは嫌いなので、できれば混まない時間帯で。

Friday, July 13, 2012

『三日月とクロワッサン』

三日月とクロワッサン

作者: 須藤　靖

出版社: 毎日新聞社

発売日: 2012/2/11

本日読了。
宇宙物理学者の須藤靖さんによるエッセイ集。
書店や図書館では科学図書のコーナーに収蔵されることも多いようだが、著者自身も書いている通り、全くもってジャンル選択ミスだ。平たく言ってしまえば、宇宙物理学者ゆえのウィットが存分に散りばめられた痛快エッセイといったところだ。

それにしても、まあ面白い。
本書を読んでみて何より思うのは、「どうでもいいことを、マジメに（笑）考え込んでみる」ことの愉しさだ。何かの目的のために、あるいは打算のために考えるのではなくて、ほんとにどうでもいいことを、とにかく考えてみる。これほど愉しいことはないよなあと、つくづく思ってしまう。
本書は、そんな話のオンパレードだ。幾つか例を挙げてみよう。「せんべい」と「おかき」の違いは何か。日本に滞在していたアメリカ人の特別研究員の見事な質問、「インターネットの接続速度が速くてサクサクと検索できた、とか使っている人がいますね。これは食べ物のサクサクと同じ意味ですか」（相当レベルが高い質問じゃないか。）人生の幸せを相対論的微積分方程式で表現できるか。クロワッサンとは三日月であり、三日月とは新月から三日目の月（向かって右側が輝いた状態）である以上、トルコの国旗に描かれた月（アルファベットの「C」の型）はデクロワッサンではないか。
そういうどうでもいいことをユーモラスかつマジメに考えて、かつ出版してしまう宇宙物理学者（東大大学院教授）。個人的には、とても好きな感じだったりする。

ちなみに俺も、ちょっと似たような趣味がある。どうでもいいことを考えて遊ぶクセというのかな。「もし人差し指の先で匂いを嗅ぐことができたならば、それは定義上、鼻なのか」とかね。まあ、さほど突き詰めないけど。

読んでいてとてもラクでありながら、とても知性的な営みにみちた1冊。
なかなかオススメです。

Thursday, July 12, 2012

『[完全版] 下山事件　最後の証言』

下山事件完全版―最後の証言 (祥伝社文庫し 8-3)

作者: 柴田哲孝、undefined、柴田哲孝のAmazon著者ページを見る、検索結果、著者セントラルはこちら

出版社: 祥伝社 (2007/07)

発売日: 2007/07

矢板玄。
戦後、東京都中央区室町のライカビルを本拠地に、貿易を生業とした「亜細亜産業」の総帥だった男。歴史の表舞台に出ることなく、戦後日本の激動の渦中を強かに渡り抜いた時代の証人。いや、むしろその人生こそが「時代」であったというような、本物の傑物。その矢板玄と、１人対峙する。
「貴様、何者だ」
次の瞬間、矢板は左手に握った日本刀を振り下ろし、眼前に坐る男の顔の前で止めた。
「もう一度、訊く。貴様、何者だ」
矢板と対峙していたのは、柴田哲孝。本書の著者であり、戦後史最大の謎とされる「下山事件」の真相に迫る宿命を負ったジャーナリスト。彼は、鬼の形相で威圧する矢板を前に、動くことができなかった。
しかし次の瞬間、本人でさえ信じられない言葉が口を衝く。
「いい刀ですね」

下山事件。昭和24年7月5日、突如として消息不明となった初代国鉄総裁の下山定則が、翌7月6日未明に常磐線の北千住～綾瀬間の線路上で轢死体となって発見された事件。当時の国鉄は10万人規模の人員整理の渦中にあり、下山は失踪前日の7月4日、第一次人員整理者約3万人の名簿を公表していた。労働組合との極限の交渉。労働左派の憤怒。GHQによる占領政策と反共工作。日本政府の政治的思惑。様々な時代背景が交錯する中、警視庁捜査一課は早々に自殺説に傾倒。捜査二課は他殺説の線で捜査を推し進めようとするが、昭和25年7月、警視庁は捜査官の大半を他署へ転出させる。この瞬間、下山事件はその真相が解明されることなく、事実上迷宮入りすることになった。

下山事件が起きた当時の戦後日本史には、様々な伏流がある。その1つが、当時の日本を形成したといっても過言ではない人間達が頻繁に訪れたサロン的側面を持つ貿易会社、亜細亜産業。本書は、その亜細亜産業で重要な任務を果たした人間を祖父に持つ著者が、下山事件の全貌を追った迫真のノンフィクションだ。

断言してもいい。間違いなく面白い。
勿論、下山事件の「事件性」もある。本書は他殺説に拠っているが、事実として、今なおその真相は明らかになっていない。幾多の謀略、プロパガンダを丁寧に読み解きながら、小さな矛盾と大きな潮流の狭間で揺れ動く推理の過程は、まさしく「小説より奇なり」と言っていい。
でも、本書の魅力はそれだけではない。
尊敬する祖父、柴田宏は事件に関与していたのか。著者の純粋な出発点はそれだった。しかし著者が本書の筆を置いた時、そこに描かれていたのは、著者の当初の意図を凌駕する壮大なものだった。
それはつまり、日本国そのもの。戦後日本の源流だ。吉田茂。佐藤栄作。白洲次郎。三浦儀一。児玉誉士夫。田中清玄。沢田美喜。ウィロビー。キャノン。シャグノン。そして勿論、矢板玄。そういう傑物達の生きた時代が、錯綜し複雑に織り成された時代の糸が、本書には綴られている。
それを可能にしたのは、「いい刀ですね」と言ってのけた著者の胆力だ。

素晴らしい1冊です。

Saturday, July 07, 2012

『金融の本領』

金融の本領

作者: 澤上篤人

出版社: 中央経済社

発売日: 2012/6/27

さて、遅くなってしまったけれど先日読了。
さわかみ投信会長の澤上篤人さんの新著だ。前半はインタビュー形式、後半は澤上さん自身による著述となっている。一般的に、対談形式だと中身は薄くなりがちだけれど、澤上さんの人間性が垣間見えて、なかなか興味深いものになっている。

まず、本書は「帯」がいい。
居酒屋で、1人ビールの注がれたグラスを傾ける。レトロな店内の壁に貼られた｢ホッピー」の文字。ちょっとオレンジがかった写真の色調も抜群だ。澤上篤人という名前から想像される雰囲気とのギャップもあって、思わず手に取ってしまう。

澤上さんといえば、長期投資。10年先を読み、時代や社会の大きなトレンドを見極めながら、大胆かつ緻密に投資を行っていくスタイルが有名だ。本書の中で幾つかの具体例が引かれているが、澤上さんが拠って立つ基本的な戦略、あるいは思考の組み立て方といったものが非常によく分かる。
例えば、かつて鉄鋼会社が斜陽産業と言われていた頃に、澤上さんは鉄鋼株を大量購入したそうだ。鉄鋼業界は最高度の資本集約産業であり、キーとなるのは資本力と技術力だ。日本企業は、資本力はともかく圧倒的な技術力を持っている。それでも韓国勢、中国勢に負けるのは、間接部門に余計な人件費をかけすぎていたからだ。鉄は人々の生活に必須の素材であり、10年後も間違いなく必須であり続けるのだから、日本企業がムダのカットに向かい始めれば、必ずその技術力が生きる時が来る。その時こそ応援した方がいい。いや、応援させてもらいたい。そういった判断をして、鉄鋼メーカーの経営の舵が切り替わってきたと感じた頃を見計らって大胆に投資する。こういう思考こそが長期投資の基本なのだと。
あるいは、自動車株に対する投資判断も興味深い。最近の日本では「若者のクルマ離れ」が進んでいるというが、人類がクルマを手放すことはないだろう。そうやって世界を見渡すと、例えば現在のアメリカでは、約2億7,000万台の車が走っているそうだ。国土の広いアメリカでは、車がなければ暮らせない。彼らは日本のサンデードライバーとは異なり、毎日運転しているのだから、車の買い替えは生活の一部だ。車の耐用年数を長くみて15～16年とすると、本来は年間1,700万台くらいの買い替え需要があっていいはずだ。にもかかわらず、サブプライム危機以降のここ4年ほどは、新車販売台数が1,200万台程度に落ち込んでいる。とすると、この4年近く我慢してきたアメリカ人の買い替えニーズはどこかで戻ってくるだろう。本来の1,700万台レベルに戻ったとすれば、その時は前年比40%近い伸びになってくる、ということになる。そういった推論を積み上げて、株価低迷期に自動車株を買い仕込んでおく。実際には、もっと精緻に評価しているだろうと思うけれど、ファンダメンタル分析やテクニカル分析のような、ある種のどうでもいいスタンスとは明確に一線を画していることが、十分に理解できる。そしてそのスタンスは、基本的にとても好感の持てるものだ、というのが俺の素直な思いだ。

そういえば、CIAのような諜報機関においても、利用する情報の90%以上は公開情報だという話を、どこかで聞いたことがある。（佐藤優の著作だったかも。）
結局、命運を分けるのは「情報をいかに使うか」ということなのだと思う。誰もが手の届くところにある情報に、大きな視点からのフレーバーを与えて、多少大袈裟に言えば、自らの「世界観」を作り上げていく。そのプロセスこそが、きっと重要なんだ。

良い本です。「金融の本領」、それは利益の最大化ではないのだという矜持が、肌感覚を持って伝わってきます。

Sunday, July 01, 2012

『武器としての交渉思考』

武器としての交渉思考 (星海社新書)

作者: 瀧本哲史、undefined、瀧本哲史のAmazon著者ページを見る、検索結果、著者セントラルはこちら

出版社: 講談社

発売日: 2012/6/26

瀧本哲史さんといえば、言わずと知れた時の人。もはやその著者名だけで「あ、釣られましたか」という視線を感じてしまうような存在になってきている。
その瀧本さんの新著。『僕は君たちに武器を配りたい』、『武器としての決断思考』に続く＜武器＞シリーズの3作目として刊行されたのは、交渉というものの考え方と基礎的なスキルを非常に分かりやすくまとめた1冊だ。

まず、最初に思ったこと。
本書は若手営業研修の基礎テキストとして良いかもしれない。
理由はシンプルで、瀧本さんの文章には「読ませる」ものがあるからだ。
交渉の基礎として紹介されているコンテンツには、誤解を恐れずに書いてしまうと、特別目新しいものがある訳ではない。入社当時に配布された『ハーバード流交渉術』（知的生きかた文庫）の焼き直しに近い部分もある。ミカンの実と皮を分け合うエピソードなんかは、こちらがオリジナルだろう。BATNA（バトナ）やアンカリングといった交渉の基本概念も、どちらかというと教科書的なものというのかな、要するに「基本中の基本」といったところだ。これは、瀧本さんの問題ではなくて、おそらく「交渉」という世界における基本には、さほどバリエーションがない、ということなのかもしれない。より戦術的なレベルでは、もう様々あるのだろうけれど。

ただ、それでもいい。やっぱり営業研修に最適かもしれない。
交渉力というものを考えた時に、BATNA（バトナ）を「知っている」だけでは意味がなく、その考え方を受け入れて、きちんと消化できていることの方が大切だ。そう考えた時に、瀧本さんのテキストは、たぶん（特に）若手にハマる。『ハーバード流交渉術』を読んでも、「ミカンの皮と実って、まあそんなケースないよね」と冷めてしまうような人に対しても、読ませるものがあると思うんだ。
様々なレイヤーで、日常的に行われている「交渉」という営みを、視野狭窄に陥ることなく、それでいて本質を分かりやすく整理して、かつ読者の心に沁みるように書く、というのはそう簡単なことじゃない。交渉のプロを自認する人達でさえ、自らの営みをこれほど伝わりやすい形で言語化できる人は極めて少ないだろう。

ちなみに、もうひとつ思ったことを。
本書の内容は、まさに俺の日常です。俺の仕事そのものと言っていい。
俺がすべきことで、かつ十分に出来ていないことが綴られています。
基本を読み返して得るものがない日なんて、きっと来ないんだよね。
10年間も営業してるのに、今でもロクに出来ないんだから（苦笑）。

『勉強上手』

勉強上手

作者: 成毛眞

出版社: 幻冬舎

発売日: 2012/6/28

勉強本は、いい加減もう卒業でいいかなと思っている。
最近はビジネスパーソンの間でも勉強ブームで、書店のビジネス書コーナーには、もう辟易してしまうくらいに勉強本が乱立しているのだけれど、勉強本を読む時間を利用して勉強した方がいい。それに、そもそも「勉強」という言葉そのものが、ビジネスパーソンの日常と感覚的にあまりマッチしないよなあと思っていた。
そうしたら、本書に全く同じことが書いてあった。
ちなみに本書を購入したのは、勉強本を探していたからではなくて、ただ成毛眞さんの著作は原則として購入している、というだけだ。成毛眞さんはご存知の通り、マイクロソフト日本法人の元社長で、幾つかの著作が刊行されているのだけれど、基本的にどれも痛快で面白い。肩肘張って読むタイプの本ではなくて、どちらかというと娯楽として読む類のものを書かれている。

本書の中で、幾つかの勉強本が紹介されているのだけれど、それぞれに対する成毛さんの評価がまた秀逸だ。本田直之『レバレッジ勉強法』に対しては、「成功者はこんな勉強法は絶対にしない」と断言している。そりゃそうだ。俺は成功者でも何でもないけれど、それでもきっと成毛さんの言う通りだろうと思う。ビジネス書をこつこつ読んで、通信教育に通って資格を取って世界を変えた大物なんて、聞いたこともない。小山龍介『STUDY HUCKS!』に対しては、「この本で紹介している方法をすべて試したら、コストはハンパない」といって、ネタとして愉しんでいる。iPod、ノイズキャンセリング機能付ヘッドホン、ICレコーダー、モバイルパソコン、モレスキン、はさみとのり、100円ノートというのが「最強の7つ道具」なのだそうだ。その他、本書では、「勉強にきくハーブティー」、「黄色いものを周りに置く」、「お経を聞いて集中する」などといったTipsまで紹介されているらしいので、ある意味興味深いのは間違いない。

本題から逸れてしまったが、成毛さんの主張は（一見すると）非常に尖ったものなので（個人的には至極真っ当なものだと思うけれど）、馴染まない人も少なくないような気はする。ただ、この程度のスタンスで、肩肘張らずに「勉強」したいものです。そして当面は、色々と片っ端から「本を読む」でいいかなと。

Friday, June 01, 2012

受け入れるということ

この子はこの子でいいんだ。私は私でいいんだ―これで、子どもの未来が輝く

作者: 明橋大二、undefined、明橋大二のAmazon著者ページを見る、検索結果、著者セントラルはこちら

出版社: 1万年堂出版

発売日: 2004/12/3

4人家族になってちょうど1ヶ月。
育児の負担がどうしてもパートナーに寄ってしまって、肉体的にも精神的にも、ちょっとしんどい時期なのだけれど、なかなか力になれない今日この頃。
悩みも多くて苦しんでいるので、心を楽にしてあげられる本がないかなあと探していたら、検索で引っかかったのがこの本だった。涙を流して読んだという母親の感想をネットで読んで、母親を責めないスタンスで書かれているというのがいいかなと思って、先日買っておいた。
そんな本を読んでみて、思ったこと。
要するに、これを読んだ方がいいのは俺の方だった。

当事者として子供と接するのと、その姿を外から眺めているのでは、見える景色も感じ方も全く違ってくる。基本的に俺は、子供を叱らないようにしている（つもりな）のだけれど、週末の日曜日にハンナを連れて動物園に行って、いきなり最初の象で30分も動かなくて、「次に行こうよ」と言っても｢イヤ、次は行かない」なんてことになると、疲れてきてちょっとイライラして。子供みたいにすっと気持ちの切り替えができないと、表情が硬いままになってしまったりもして。でも、これが他人の子供だったならば、きっと気楽に「いいよー」とか言って、ベンチでも探して寝転がっていられると思う。（実際、幼稚園のイベントなんかで、他所の子を遊ばせるのは相当気楽でかなり楽しい。）でも、当事者には当事者のしんどさと、悩みがあって。

子供を厳しく叱りつける親がいたとする。
「そんなふうに叱り飛ばしては、子供がかわいそうだ」とか、「もっと愛情をもって子供と接してあげるべきだ」とか言う前に、そうならざるを得なかった母親の背景を、まず受け入れてあげることが大切だ。「悩みながら、肉体的にも辛い中、今日まで日々お子さんを育ててくださったんですね」と、まずは今という瞬間まで育児を担ってきた女性への感謝からスタートしたらいい、と著者は言う。

そういうメッセージをもらっただけで、この本を読んだ意味があったかな。
否定せず、受け入れるということを教えてくれた訳だから。

Friday, May 25, 2012

『（日本人）』

(日本人)

作者: 橘玲、undefined、橘玲のAmazon著者ページを見る、検索結果、著者セントラルはこちら

出版社: 幻冬舎

発売日: 2012/5/11

昨日読了。面白かった。
橘玲というとやはり『マネーロンダリング』の印象が強く、「金融を語ってナンボの作家」といった辛口評価も多いようだけれど、俺は良い本だと思う。

論旨をざっとまとめると、以下のポイントに集約される。

・日本人は、日本人論を語る時に「日本人の特殊性」を前提にしているが、そこで語られる特徴の大半は、アジア圏で広く見られるものだ。また、例えば和を重んじる文化などは農耕社会における必然であり、日本の特殊性とは言えない。
・日本社会は「空気（世間＝ムラ社会）」と「水（世俗性）」で構成されるが、日本人を世界の中で決定的に特徴づけるのは、「空気」ではなく｢水｣の方だ。実際、日本人は世界的に見ても極めて個人主義的で、世俗的だ。（世俗的とはつまり、損得勘定でモノを考えるということだ。）
・日本における「イエ」の束縛とは、それがなければ共同体としての一体感を維持できないほどに、日本が個人主義的な無縁社会だからだ。
・グローバル社会におけるデファクトはグローバル･スタンダードであり、グローバル空間においては、ローカルルールはグローバル・スタンダードに対抗できない。
・グローバル･スタンダードとはリベラル･デモクラシーであり、それはつまり自由と平等に絶対の正義を求める思想だ。（ただし、それぞれの重みづけに応じて複数の立場が存在する。）
・日本人、日本社会は今、周辺からグローバル･スタンダードの浸食を受けている。中央からではなく、周辺から徐々に浸食されているのは、本質的にローカルなイエ社会であり、グローバル･スタンダードの本質に沿った統治が（国家・企業といったあらゆるレイヤーにおいて）中央に浸透していないからだ。これが、今の日本の閉塞感へと繋がっている。

取り扱われているトピックがやや広すぎて、思索の全体像を追いかけづらい嫌いもあるけれど、「一般的な印象として｣語られる日本というものを一旦措いて、改めて日本人、日本社会を見つめ直してみる上で、なかなか新鮮な導きを与えてくれる1冊になっている。また、グローバル社会というものシンプルに分かりやすく整理する、という点でも悪くないと思う。やや正確性に欠けるとしても。

本書の場合、その結論は重要じゃない。
過程こそが重要な1冊だと思います。

Sunday, May 13, 2012

本質から本質に向かう発想

早稲田大学中沢塾の「リーダーシップ工学」

作者: 中沢弘、undefined、中沢弘のAmazon著者ページを見る、検索結果、著者セントラルはこちら

出版社: 講談社 (2002/10)

発売日: 2002/10

早稲田大学名誉教授で、エンジニアのためのリーダーシップ教育「中沢塾」を主催されている中沢弘さんの著作。「リーダーシップ工学」という表題の通り、従来は文系的なアプローチで語られてきたリーダーシップというものを、工学的手法をベースに再定義すると共に、そのあり方と具体的方法論に踏み込んだ内容で、非常に面白かった。エンジニアではないけれど、エンジニアと共に日々仕事をしていることもあって、アプローチ自体も非常に馴染みやすいものだった。

やはりコアとなるのは「メタコンセプト発想法」、そして「トータル設計」だ。これに「人間中心（Human-Oriented）」を加えると、ほぼ中沢さんの骨子になってくる。
メタコンセプト発想法とは、ある課題に対して、同一レベルでの対症療法的な解決を考えるのではなく、その課題の背景にある真の目的（メタコンセプト）を導出して、それに対するアイデアを幅広く出していくアプローチだ。これは非常に有益で、日常的にメタレベルで考える癖をつけていくのは、とても大切なことだと思う。勿論、簡単なことではないけれど。
トータル設計とは、何か新たな機能的要求が与えられた時に、既存システムをベースとした一部修正や機能追加で対応する（付加設計）のでも、既存の複数システムを組み合わせて新たな機能要求を充足する（組み合わせ設計）のでも、また機能的要求は一切変更せずに、更なる最適化だけを目指す（改良設計）でもなくて、（従来の機能要求も併せて）全てをゼロベースで考えて、全体最適化を目指すアプローチだ。これも非常に大切な考え方だと思う。エンジニアリングの本来の醍醐味というのは、こういうところにあるのだろう。（俺自身は、残念ながらエンジニアではないけれど。）

多くの場合、既存リソースという制約に縛られた対症療法的な発想に基づいて、既存リソースという制約の中で実現できる対症療法的な設計を行うんだよね。そしてそれは、リソースへの投資を行うのがお客様であるという点で、ある意味では仕方ないことでもあって。トータル設計の価値をお客様に認めていただき、リソースへの投資、そして（リスクを含めた）チャレンジの価値と意義を合意できなければ、青写真はいつまで経っても青写真のままなのだから。
でも、一方で、やはりそうじゃない、という心意気は持ち続けたい。
そういう発想のベースを、自分自身の中にきちんと根付かせていきたい。
日々の仕事で頭をフル稼働できているかというと、まだ足りないところが多いなあと（ちょうど今日なんかも）思うのだけれど、フル稼働させる時のスタート地点と、目指すゴールをどうセットするか。

いつだって、本質から考える。
本質の方向に向かって、考える。
まあそういうことなのかなと、思います。難しいけど。

『日本の銀行に未来はあるのか』

日本の銀行に未来はあるのか

作者: 津田倫男

出版社: 洋泉社

発売日: 2012/4/24

津田倫男さんの著作を読むのは、気づけばこれで3冊目になるのだけれど、正直に言うとちょっと微妙な感じがしている。Wikiによると、三和銀行（現：三菱東京UFJ銀行）に入行後、社費留学生としてスタンフォード大学に留学して1985年にMBAを取得。帰国後、1994年にケミカルバンク（JPモルガン・チェースの前身）、1997年にソシエテ・ジェネラル銀行、2000年（平成12年）にデル・ベンチャーズに転職し、その後は独立とのことで、第一線のバンカーとして活躍してこられた方なのだと思うけれど、その論考は読者の期待よりもちょっと手前すぎるような印象だ。

日本の銀行の置かれた環境は厳しい。
地方銀行のレゾンデートルが定義しづらくなっている。

例えばそういうことは、本書を待たずとも、どこでも言われている。
地方銀行自身も、危機意識（少なくとも漠たる不安感）は当然抱えている。
問題は、それが構造要因（例えば人口減少という社会構造、資金ニーズの低迷というマクロ経済構造、リスク投資に消極的な文化的構造、色のないカネを横並びで扱ってきた業界構造）に基づくトレンドだということであり、商品性による差異化がとても難しい銀行にとって、構造を打開するシナリオが思うように見出だせないということだ。それでも、明日も明後日も、変わらず銀行は店を開く。

じゃあ、どうすればいいんですか。
読者が期待するのは、それに対する著者の仮説なんだけどね。
率直に言って、ここが殆ど綴られていないのが、ちょっと残念だ。

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